Le bilan à mi-mandat

Arrivés à mi-mandat, les élus doivent pouvoir réfléchir dès à présent à leur bilan. Est-il bon ?
Est-il conforme aux ambitions de l’équipe municipale ? Est-il en phase avec le programme des dernières élections municipales ?

vous souhaitez

[en cours]

le programme 

 Une évaluation rétrospective
• Rappel des principaux objectifs de la mandature.
• Comment évaluer les actions en cours ?
• Evaluation qualitative et quantitative du travail accompli.
• Quels sont les succès ? Quels sont les échecs ?
Une vision prospective
• Analyser les besoins prioritaires de la commune.
• Répondre aux besoins actuels et futurs de la population.
• Hiérarchiser les objectifs à atteindre et élaborer une stratégie de mise en œuvre. (PPI)
Le plan de communication à mi-mandat
• Préparer un argumentaire sur les réalisations
• Anticiper les objections et attaques.
• Elaborer un plan de communication
• Le rôle du bulletin municipal
• Les relations presse
• Présentation à la population en réunion publique
• L’utilisation des TIC (site, réseaux sociaux,…)

Méthodologie
• Réalisation d’une « copie-stratégique » afin d’obtenir une synthèse du séminaire.
• Utilisation de la méthode méta-plan®
Livrable :
• Mise en forme et transmission des résultats
de la « copie-stratégique »

 

vous souhaitez une formation parfaitement sur mesure et qui réponde au besoin de vous même ou vos équipes ? notre équipe reste à l’écoute.

ils ont suivi cette formation
  • Conseiller Municipal.
  • Conseiller Général, Conseiller Régional.
  • Nouvel élu, premier mandat.
  • Chef de cabinet, Conseiller technique.
  • Agent territorial

 inscription et renseignements

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Formation • Conseil • Intervention