Archives pour la catégorie Élus

France Action Locale accompagne les Élus désireux de faire la différence et d’agir durablement pour leur territoire. Notre équipe répond à vos besoins en formations, accompagnements-conseil et voyages en écosystème.

Collectivités territoriales et réseaux sociaux

La révolution de la communication institutionnelle

La communication change, évolue, se renouvelle. Les attentes des publics ne sont pas les mêmes, ils ne cherchent plus les informations aux mêmes endroits, consultent de moins en moins les supports papiers édités par les institutions. Pour viser l’efficience de la communication, allez chercher les publics là où ils sont : sur les réseaux sociaux.

Comprendre le Web d’aujourd’hui : évolutions et intérêts pour les collectivités territoriales

• L’évolution du Web (du Web 1.0 au Web 2.0)
• Usages des principaux réseaux sociaux (Facebook, Twitter…)
• Réseaux sociaux et communication publique
• Les grands enjeux de la présence d’une institution publique
• Les coûts
• Analyse SWOT

Marketing territorial et développement du territoire par les réseaux sociaux

• Utiliser les avantages comparatifs dans la concurrence entre territoires
• Séduire, attirer, convaincre : entreprises, étudiants, médecins, populations…
• Créer l’émulation par la communauté

L’identité numérique de la collectivité

Quelle est la perception de votre collectivité sur Internet ? Comprendre pour agir méthodiquement
• L’E-réputation au service de l’influence : qualité de la présence, prescription auprès des citoyens, mise en avant du capital sympathie. Théorie et conseils pratiques pour gérer l’E-réputation du territoire.
• L’information, clef de la stratégie d’influence sur internet. Outils à mettre en place.
• Identifier les risques, prévoir des réponses adaptées aux crises

Investir les réseaux sociaux

• Les supports à développer : sites, blogs, réseaux sociaux, chaîne de vidéos… Utilisation et conseil de gestion
• Articulation des supports entre eux
• Des formats à respecter pour chaque support : casser les codes de la communication institutionnelle
• Promouvoir une marque, un style, propre au territoire ou à l’institution
• L’essor de la vidéo et de l’image
• Créer le BUZZ : enjeux, recette, analyse, conseils
• évaluer l’influence : outils à mettre en place

Se protéger
• Surveiller les signaux
• La crise sur internet : inflation de contenu négatif (polémique…)
• Conseil de gestion de crise et de nettoyage d’E-réputation

La gestion des supports
• Rôle et activités du COMMUNITY MANAGER
• Positionnement de la communication web dans la communication globale de l’institution
• Organisation des circuits de validation : éviter les pièges

Responsabilités juridiques
• Les responsabilités supportées par le gestionnaire des supports
• Les principales infractions
• Le droit de réponse sur les réseaux sociaux
• Réseaux sociaux institutionnels et campagnes électorales

Tendance d’avenir
• Le live : diffusion en direct d’événements (sportifs, visites, inaugurations…)
• La géolocalisation des informations

Web communication et E-reputation : bâtir sa stratégie d’élu sur internet

Comprendre les enjeux du Web 2.0 (réseaux sociaux) pour un élu et l’utiliser comme une arme de séduction massive : conquête de supporters, d’électeurs, augmentation de la notoriété, création d’espaces d’information contrôlés.

Les avantages de l’offre

A l’issue de la formation, le participant connaîtra les éléments principaux à mettre en place dans le cadre d’une stratégie de communication Web pour un élu.

Programme de formation

Comprendre le Web… d’aujourd’hui : évolutions et intérêts en politique

  • L’évolution du Web (du Web 1.0 au Web 2.0)
  • Usages des principaux réseaux sociaux (Facebook, Twitter…)
  • Le Web 2.0 (Web interactif et social) et son intérêt pour la politique + analyse SWOT

L’identité numérique 

  • Qui êtes-vous sur internet ? Comprendre pour agir méthodiquement
  • L’E-reputation au service de votre influence : qualité de la présence, prescription auprès des citoyens, mise en avant du capital sympathie. Théorie et conseils pratiques pour gérer l’E-réputation lors des campagnes électorales et hors campagne.

Surveiller

  • L’information, clef de la stratégie d’influence sur internet. Outils à mettre en place.
  • Identifier les risques, prévoir des réponses adaptées aux crises
  • Hub management: cartographie de l’ensemble des relais médiatiques dans lequel se situe le candidat (online et offline). Anticiper la diffusion des informations, connaître les prescripteurs d’opinions favorables/défavorables, décrypter la stratégie des concurrents

Développer

  • Les outils permettant d’acquérir une notoriété rapide sur le net : sites, blogs, réseaux sociaux, chaîne de vidéos… Utilisation et conseil de gestion
  • Des formats à respecter selon les supports
  • Analyse comparative des blogs
  • L’essor de la vidéo et de l’image

BUZZ positif/ BUZZ négatif

  • Créer le BUZZ : enjeux, recette, analyse, conseils
  • La crise sur internet : inflation de contenu négatif (polémique…), conseil de gestion de crise et de nettoyage d’E-reputation

Règles juridiques

  • Les responsabilités de l’auteur et du gestionnaire des supports
  • Les principales infractions
  • Les comptes de campagne et règles électorales

Perspectives d’avenir

  • Le live : diffusion en direct événement (meeting, visites…)
  • La mailing diffusion
  • La géolocalisation des informations

France Action Locale vous accompagne dans votre projet de formation.

Par téléphone au 0988661868 (coût appel local)
Par eMail : Cliquez ici

[Médico Social] Les Café-Rencontres : Construire des Partenariats Gagnants

 

En 90 minutes, retour d’expérience sur les partenariats gagnants du secteur médico-social.

Présentation de l’outil « Les 4Rs »

La présentation sera suivi d’une séance de questions-réponses
avec les intervenants.

Animé par Fathia BOUZIANE, Consultant-Formatrice FORM&CO

EN PARTENARIAT AVEC
FRANCE ACTION LOCALE, TRIODOS FINANCE

renseignements : coordination@franceactionlocale.fr

Inscription : en cliquant ici

A PROPOS

Tous les 2 mois, les professionnels du secteur médico-social se retrouvent autour d’un café pour partager sur les pratiques en transformation, les acteurs des organisations d’action sociale doivent non seulement s’adapter aux évolutions de l’environnement mais aussi conduire un changement.

Changement qui, pour favoriser la justice et l’utilité sociale, le respect et la reconnaissance de l’autre, doit s’appuyer sur des savoirs, élaborer des savoir-faire, se concevoir en référence à des principes éthiques : un changement à penser et à mettre en oeuvre.

France Action Locale, leader de la Formation des Elus et des Associations, a souhaité organiser un temps qui considère les mutations sociétales afin de définir des postures et des pratiques professionnelles animées par des hommes au sein d’une organisation du travail.

France Action Locale, une filiale du Groupe Démos,
La Grande Arche, Paroi Nord, 22ème étage, Paris-La Défense

Booster le développement économique de sa commune

Outre des budgets en 2015 qui varient du simple au double avec 2,29 milliards d’euros en Nord-Pas-de-Calais et 1 milliard d’euros en Picardie, les politiques publiques des deux Régions et leur stratégie de développement économique sont également bien différentes. Leur harmonisation est déjà à l’ordre du jour.

[ EXEMPLE d’ARTICLE ]  En vue de l’harmonisation du Grand Nord, les présidents de Région, Claude Gewerc pour la Picardie et Daniel Percheron pour le Nord-Pas-de-Calais, se concertent régulièrement depuis décembre 2014. À Lille et à Amiens, les cadres préparent un état des lieux des politiques publiques et travaillent sur des mises en perspective d’harmonisation. Mais c’est loin d’être simple.

« Nous n’avons par exemple pas la même politique d’aide aux étudiants. Nous en avons fait une de nos priorités. Cela représente une dépense annuelle de 18 millions d’euros. C’est pour nous un des éléments stratégiques du développement de notre territoire. Et, plutôt que d’agir directement auprès des entreprises, nous préférons intervenir sur leur environnement en aidant la recherche et la formation », explique René Anger, conseiller spécial du président du conseil régional de Picardie.

La Région Nord-Pas-de-Calais a, quant à elle, fait de la transition énergétique son cheval de bataille et investit beaucoup dans la « troisième révolution industrielle » (TRI). Ce n’est pas antinomique, mais le fléchage des priorités est différent. Philippe Vasseur, président de la CCI Nord de France, se dit confiant dans la poursuite de la dynamique lancée par lui et Daniel Percheron, le président de la Région Nord – Pas-de-Calais, autour de la TRI.

Mais la Picardie n’étant pas engagée dans ce chantier, les incertitudes demeurent quant à la manière dont il va se poursuivre. Autre différence de pratique : dans le Nord-Pas-de-Calais, le conseil régional a pris l’habitude de collaborer avec les entreprises via le Medef sur des contrats d’objectifs sectoriels, dans le cadre d’actions de Dialogue social territorial (DST) et pour l’élaboration du Schéma régional de développement économique (SRDE). Les échanges entre la Région et le Medef sont bien moins systématiques en Picardie.

Des pôles de compétitivité sur la grande région

La future région comptera huit pôles de compétitivité. I’Trans et Up’tex se positionnent déjà à la fois sur le Nord- Pas-de-Calais et la Picardie. Roquette, une des grosses entreprises familiales du Nord, fait partie du bureau du pôle picard IAR. Le centre de ressources Adrianor d’Arras collabore depuis des années avec le Centre de valorisation des glucides, créé à Amiens avec l’aide du conseil régional de Picardie.

La Chambre d’agriculture du Nord-Pas-de-Calais a déjà rejoint Agro-transfert ressources et territoires, une structure picarde faisant le lien entre la recherche et son application par les agriculteurs. Côté Medef régionaux, les équipes se sont mises à travailler en commun.

« Nous demandons à l’État de se réformer pour réduire ses dépenses. Il nous faut être exemplaire de notre côté », indique Jacques Vincent, président du Medef Picardie.

NOUVEAU ! Droit Individuel à la Formation (DIF) des élus

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Prise de parole en public

Débattre en situations contradictoires.

vous souhaitez
  • Prendre conscience de la façon dont on s’exprime et des difficultés que l’on à se faire comprendre notamment en situations contradictoires.
  • Développer ses facultés d’écoute, de reformulation et de contrôle.
le programme 

Communication et expression orale
• Principes de base de la communication.
• Repérage des points de distorsion possibles entre message émis et message reçu.

Prise de parole : intéresser et convaincre
• Etude des facteurs de conviction dans la forme et le fond d’un message.
Prise de parole et interactivité
• S’exprimer mais aussi faire s’exprimer.

Organiser ses messages en situations contradictoires et/ou hostile (réunion de concertation, débat public, …)
• Cadre et environnement matériel.
• Ecoute active – Reformulation.
• Posture et gestuelle.
• Exercices pratiques de résistance à la pression en interview.

Professionnaliser son discours pour surmonter son émotivité

 

vous souhaitez une formation parfaitement sur mesure et qui réponde au besoin de vous même ou vos équipes ? notre équipe reste à l’écoute.

ils ont suivi cette formation
  • Conseiller Municipal.
  • Conseiller Général, Conseiller Régional.
  • Nouvel élu, premier mandat.
  • Chef de cabinet, Conseiller technique.
  • Agent territorial

 inscription et renseignements

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